Exemple de diversification d`une entreprise

  • 0

Exemple de diversification d`une entreprise

Рубрики :Без рубрики

Les entreprises doivent sonder de nouveaux marchés pour s`assurer qu`il y a un besoin ou un désir et que la nouvelle offre d`affaires sera acceptée par le public. Mais aussi risqué que possible, il peut aussi être un excellent moyen de maintenir une mesure de stabilité. Le Berkshire est le conglomérat ultime, et pourtant, il est aussi très cohérent: chaque entreprise de son portefeuille acquiert un avantage et contribue à sa capacité de base. En règle générale, la stratégie finale implique une combinaison de ces options. Sa capacité de base est d`investir du capital. Ce modèle de diversification est subtil, parce que l`entreprise ne change pas ce qu`elle offre. Le coût d`ignorer cela peut être sévère. La société a poursuivi une stratégie de diversification, ce qui signifie l`achat d`autres entreprises qui lui permettent d`apporter de nouveaux produits sur de nouveaux marchés tout en restant fidèle aux origines de Disney. Résistez à la tentation séduisante de poursuivre les contiguïtés pour compenser le ralentissement de la croissance. Sachant que les investisseurs changent les coûts d`investissement en fonction des profils de rendement-risque, les entreprises utilisent souvent une stratégie pour se diversifier de l`intérieur.

Certains se diversifient en s`adaptant. La compagnie de Cupertino préférée de tout le monde est passée d`Apple Computer à Apple, Inc. Mais pourrait Samsung être trop diversifié? Le monde est plein d`entreprises qui ont trouvé leur spécialité dès le début, construit un marché autour de ce produit, et a décidé d`en faire leur point de mire. Néanmoins, Ring Power a considérablement augmenté depuis 1962, et offre maintenant des produits et des services dans l`agriculture, la démolition, la marine, pipeline, les marchés publics et les industries du divertissement. Ces contiguïté se déplacent tous échoués parce que leurs motivations étaient fausses, et ainsi ces compagnies ont manqué des occasions de croissance dans leurs affaires principales tout en diluant également leur cohérence globale-un double Whammy qui a mené à beaucoup d`années perdues. Ce quiz court ne compte pas pour votre grade dans la classe, et vous pouvez le reprendre un nombre illimité de fois. Vous créez une palette de produits large qui peut plaire à chaque tranche d`imposition. À la fin des années 1990, sur ses fameuses longues promenades dans les contreforts des monts Santa Cruz, Steve Jobs pensait fort à la façon de rendre l`ordinateur Macintosh plus central dans la vie numérique des consommateurs. Le meilleur motif pour poursuivre les contiguïtés est d`améliorer la proposition de valeur de votre entreprise actuelle tout en tirant parti et l`échelle de vos capacités déjà distinctif. Le géant de l`électronique fait aussi du matériel militaire, des appartements, des navires et exploite un parc d`attractions coréen! Entrer dans un marché inconnu avec une offre de produits inconnus signifie un manque d`expérience dans les nouvelles compétences et techniques nécessaires. Les raisons défensives peuvent être la propagation du risque de contraction du marché, ou être forcés de se diversifier lorsque le produit actuel ou l`orientation du marché actuel semble ne pas fournir d`autres possibilités de croissance.

L`entreprise a actuellement environ 350 000 employés et dans 2011 rapporté des revenus de $220 milliards et les économistes estiment que les revenus de Samsung représentent environ 20% de la valeur de l`économie de la Corée du Sud! L`un des défis auxquels sont confrontés les entreprises diversifiées est la nécessité de maintenir une orientation stratégique solide pour produire des rendements financiers solides pour les actionnaires au lieu de diluer la valeur de l`entreprise par des acquisitions ou des expansions mal conçues. Même ainsi, les modèles généraux émergent lorsque vous regardez les façons dont les entreprises sont ramification, ou même changer leur identité entièrement. Puisque le secteur privé est au mieux imprévisible, et les caprices des clients sont notoirement capricieux, il peut payer pour élargir les horizons de votre entreprise et de poursuivre de nouvelles opportunités-peu importe comment vous pouvez être confiant dans vos offres existantes. L`expansion de la gamme de produits existante avec des Articles connexes est une telle méthode adoptée par de nombreuses entreprises.